5月22日下午，中交一公局集团投资事业部副总经理兼建设与运营部总经理高帅雄、副总经理兼常宁项目公司董事长闵毅、建设处处长任开亮，到常宁项目公司调研并组织召开了制度体系宣贯会，公司党总支书记张鑫陪同。
宣贯会上，常宁中交一公局水利建设投资有限公司总经理李鹏对项目公司的前期筹备组建工作作了详细汇报。
任开亮宣贯了一公局集团投资项目管理实施细则、投资项目人力资源管理细则、投资项目信用评级实施细则三项根本制度。
闵毅在听取完汇报材料后，针对常宁项目公司管理与制度建设作了重要指示，他强调要转变观念，项目公司是投资人的角色，要开好“三会”，完善法人治理。项目公司不是管现场施工，而是要管业主，管公司，管法人；要求项目公司各部门尤其是领导班子要高度重视对管理制度的执行，带头落实到位，公司其他员工也要加强对制度的学习。闵毅会上还明确了相关纪律要求。
高帅雄宣贯了投资项目管控要点，并强调必须树立投资理念，规范投资行为，摒弃传统习惯，研习规章制度。
张鑫表示，常宁项目公司在下一步工作当中，要严格按照指示精神和规章管理制度要求开展各项工作，确保公司整体运营合法合规稳步推进，水利公司作为托管单位，也会严格履行监管责任，充分实现项目预期收益。
本次会议的顺利召开，通过对制度体系的宣贯，明确了项目公司管理理念，为常宁项目公司的高效运转提供了坚实的制度保障。
（常宁项目公司 孙依婷）
